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塔八 老板的三大死穴（第2页）

家里只有他一个，从小父母不敢打他，当惯了皇帝，他是皇帝，也是皇帝，完了，一山不容二虎，肯定会打架!你让70后加个班，他们就算不愿意，也不会说什么，打骂两旬，他们也不敢说什么，80后呐，肯定和你对着骂!90后呢?你还敢骂他?他都不是骂你，直接辞职不干了!他说我妈都不敢对我这样说话!

让70后加个班，他们觉得正常，只要有钱赚。让80后加个班，他们表示不愿意。

让90后加个班，他们说:开玩笑，加班!为什么?

因为90后他们的思维不一样，你压根都不知道他们在想什么，你怎么管他?都已经是民主时代了，你还在用封建思想，必死无疑啊，你还在用你的喜好生产产品，那不是找死么?

而且，我提到了两个弟子的公司，他们都只有产品思维，他们公司压根就没有团队思维，也没有营销思维。

老板

员工产品思维客户

决南决定审运，能的决定决资解的单道

我那个弟子一年做四个亿，你们猜她的公司有多少人?一共14个人，有六七个设计师，然后两个搬货的，一个工厂负责人，还有一个在仓库，还有一个看店面，也就是这些人有没有做业绩的团队?有没有做营销。做广告，做品牌设计的团队?压根就没有!

以前可以，现在呢?

以前只有产品思维没问题，现在这三大思堆缺一不可，这三个思雅就是三个人，三个部门。

举个例子，新思想，我就在负责产品思维，杨珑颖老师负责营销思维，总经理是团队思维，负责带团队。

品牌是怎么产生的?

必须有两个部门才能产生品牌，第一个，必须要有渠道，第二个，必须要会营销，才有可能产生一个品牌。渠道解决了消费者的物理问题，让消费者能够买得到，营销解决了消费者的心理问题，让消费者愿意买!

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所以，团队思维就是有一个团队，我们把它叫做陆军，专门负责建渠道，必须还有一支军队，叫空军，陆军是推力，把你的产品推给消费者，然后空军就是拉力，联想，海尔，脑白金，这些所有的品牌，他们之所以能成为品牌，都是因为他们有这三大部门，铁三角，三角形是全世界最稳定的形状。

我们的企业为什么风一吹就会倒?

因为你们的企业压根就不健全。

首先必须要有三个人，这三个人带了三个军队，一个军队做产品研发，一个军队做团队建设，另外一个军队就是做营销。

团队思维就是公司的市场部，也就是做销售，开发渠道的，营销思谁就是全划部，或者叫品牌营销部，一个稍微大一点的企业，最重要的就是这个部门，产品思堆就是研发部。

所以公司必须要有这三大思维!，

用家园思想活在全球时代

举个例子，可以随便去问一个人“你在哪里上班啊?”善;“我在某某市啊”

问:“为什么在这个县城上班?”答:“因为我家是这儿的呀”问:“你像什么工作啊?”答:“我在工厂打工啊”

间:“为什么在工厂打工啊?”

答：“因为我爸亲威哥们在工厂打工啊”

问:“你为什么做这个行业啊?”

答:“我亲戚在做这个行业啊我老爸在这个行业啊我学的是这个专业啊。”

所以，你就在这里，你的成就就只有这么大，很多人一辈子就只有这么点出息，把自己封闭了，井底之蛙，总是有“家”的概念，哪儿来那么多家的概念啊?今天都全球了，还“家”，为什么犹太人那么能赚钱?因为犹太人认为哪里有钱哪里就是家，当年的山西人是整个中国最厉害的商人一一晋商，闻关东，走西口，哪里有钱哪里就有青商，现在呢!发现煤炭了，完了，想都不用想，现在为什么在中国湘州人比较有钱?因为在潮州人、温州人看来，哪里是家?全地球那里有钱哪里有生意哪里就是家。哪儿有“家”的概念?为什么你这辈子总是不会幸福?因为总是有“家”的概念，比如参加个几天的学习或是出个几天的差，住到酒店里还睡不着，还说什么不是家里的床就睡不着，你就知道在什么维次了?为什么会羡慕天上飞的岛、水里游的鱼?那个鱼有没有游着游着游累了说“我回家，睡觉去”，为什么我们会羡慕?它游到哪儿就睡到哪儿，哪有“家”的概念!大丈夫四海为家，横行天下，就像我一样，哪里是我的家?哪里需要我哪里就是我的家，我今天的家在深圳，如果哪天有人说在上海可以渡更多人、帮助更多人，让更多人过得更好，我立刻马上把家搬到上海，有人就会问了“老爸老妈怎么办?孩子上学怎么办?”搬过去不就完事了嘛，我在哪儿，

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