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第1484章 管理之道（第2页）

魏国平摆了摆手，“言归正传。老白，你对外派机构的管理，已有相当的经验，你赶紧给我们介绍介绍。”

白手又伸出两根手指，“我已搞过两种形式，一种是分公司，一种是办事处。两种方式各有利弊，我现在决定，从明年开始，一律采用办事处的方式。”

“老白，你说说两种方式的利和憋。”张子穹说道。

“搞分公司，财务独立核算，能调动分公司的积极性，但很容易出事。关键是看负责人的人品，要是负责人出事，那就是大事。我很幸运，十个分公司的负责人都没有出事。”

“那办事处呢？”魏国平问道。

“办事处只是一个派出机构，既没有财务权，也没有人事权。而且我能随时换人，他想干坏事的时间都没有。每一笔开支，我公司总部都能随时掌握，他犯错误的机会都没有。”

谢洪水问道：“你管得这么严，人家还愿意干吗？”

白手笑道：“你不愿意干，有人愿意干啊。老谢，咱们有的是人，最不缺的就是人。”

张子穹说道：“老白，你继续说。”

“办事处的最大好处，是办事处既具有最大的管理权，又能受到公司总部的监督。因为下面的项目公司，既要受办事处管理，又能直接听从公司总部的管理。”

李玉宝说道：“老白，你给我讲讲项目公司是怎么回事。”

“简单的说，就是一个项目一个公司，一个项目一本帐。项目落实，公司成立，项目结束，公司关门。项目公司既独立核算，但又不能独立核算。”

大家听糊涂了。

曾玉山问道：“老白，我不明白，什么叫既独立核算，又不能独立核算？”

“简单的说，就是项目公司的帐，由公司总部管理，由办事处监督。项目公司只是干活，但不沾钱。项目公司的财务人员，不归项目公司管理，而是公司总部的派出人员。”

李玉宝频频点头，“这招狠，这招狠。老白，照你所说，项目公司每花一分钱，都要你公司总部的批准。”

白手笑着点了点头，“就是这个意思。项目公司的财务收支，每天都要上报公司总部。项目公司的每一笔开支，都要申批才能支出。单笔开支一千块，项目公司经理签批，但需向办事处和公司总部报告备案。”

董培元说道：“项目经理的权限只有一千块。老白，你厉害。”

“还有，办事处负责人的权限，单笔只有五千块，但要向公司总部备案。单笔一万块的开支，需要公司副总经理审批。单笔五万块的开支，需要总经理的批准。单笔五万块以上的开支，需要董事长的审批。”

谢洪水笑了，“老白啊，你他娘的，真是管得严啊。”

魏国平问道：“老白，我有一个疑问，你的这套财务制度，如何才能很好的实行呢？”

“除了上述措施，还有岗位责任制。谁违反制度我罚谁，谁执行得好我奖谁。而最重要的一条，是我与银行签订协议。一个项目一个帐户，这个帐户的进出，银行必须对我负责……也就是说，让银行帮我监督财务制度的执行。当然，我会付给银行额外的服务费。”

大家都听得有点傻。

银行帮助客户理所应当，但让银行按照客户的财务制度执行，大家还是第一次听到。

白手这个家伙，还真他娘的想得出来啊。

白手马上又说道：“当然，我这一套行不行，还要经过实践的检验。”

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