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第23章 碰到塘汛的人求收藏（第2页）

“刚刚那位是来自大陆的塘汛总裁刘先生。”

塘汛董事刘先生？

杨小军一下子蒙了一下！

很快，他在大脑里面搜集到这位刘先生的信息，不是其他人，正是刘驰平。

刘驰平1973年在燕京出生，家里人都是香江人，读书时期的他十分勤奋刻苦，25岁时已经拥有米国密歇根大学电子工程学士学位、斯坦福大学和西北大学两个硕士学位。

1998年，毕业后的刘驰平曾任麦肯锡的管理顾问，后又成为高盛亚洲投资银行部电信、媒体与科技行业组的首席运营官。

刘驰平在高盛期间，一次复杂的重组项目让他真正学习到了东西。

当时在国内投资界名噪一时的南方粤海集团重组，高盛足足操作了两年，中间涉及到100多家债权银行、400多家公司。

刘每天工作都到凌晨两三点，两年的年项目感觉做了四年。但最终完成后，刘也对企业的管理、经营、执行几乎所有流程都都全面了解，“做完这个项目，基本再做任何项目都觉得容易了。”他认为，好企业20是因为策略的成功，80的因素在于企业的执行能力。因此他萌生了投身企业，从一个给企业提供战略意见的第三方身份，成为战略执行者的想法。

2004年，机会终于到来。高盛操作塘汛市项目，刘驰平表现出的才华让麻花藤极为欣赏，而刘驰平也在操刀塘汛ipo中感受到这家国内公司的优秀。刘驰平受邀出任塘汛首席战略投资官，负责塘汛战略、投资、并购和投资者关系。

刘驰平加入之前的塘汛很少采用外部投资手段，都是通过投资内部研发等部门来进行，什么热门做什么，也使得塘汛在游戏、门户、互联网增值服务等领域快速发展，成就了之后塘汛的黄金五年。

这种内生性增长也让麻花藤看到隐忧，尽管按用户规模、产品和盈利能力计算，塘汛仍是国内最大的互联网公司，但其增长已明显放缓：游戏玩不过猪场、广告拼不过百度、sp也成最后晚餐。

塘汛下一步如何继续保持高增长成为问题。

这时麻花藤把眼光投向了刘驰平，当时刘驰平供职高盛，此前还在麦肯锡公司工作过。刘驰平在首次公开招股发售、兼并与收购以及管理咨询等方面有十多年的经验，在高盛操作塘汛市项目中，麻刘二人结下友谊。

最终，刘驰平甘愿放弃千万年薪，跟着麻花藤“搵食”，逐渐接替麻花藤，全面负责公司的业务管理。

2005年加盟塘汛公司，出任本公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系。

2006年2月荣任塘汛公司总裁，协助董事会首脑兼首席执行官麻花藤先生负责公司的日常管理和运营。

2007年3月，被任命为执行董事。

刘驰平加入塘汛已经很多年了，2006年已经是塘汛公司的总裁，现在2007年三月份又被认命为执行董事。

这次前往汉城这边找到这一家neople公司，自然是希望双方能够合作，把dnf这一款游戏代理下来。

杨小军还真的没想到，在这里会是碰到塘汛公司的高层。

杨小军神色还是那样。

既然相碰，那肯定会擦出火花，但是，谁死谁活，看自己本事了。

因为那位老板徐民肯定是先接待刘驰平他们的。

杨小军四人就在外面等着。

这里的女文员给杨小军四人送来茶和咖啡。

看得出这一家专门生产游戏的公司，里面的气氛还是很不错，只是没想到，后来居然被另外一家公司给收购了。

而且，还是在明年一月份，也就是在塘汛和这一家公司宣布代理后的一个月，不过三亿美元的价格被那家高丽公司给收购了。

这样的情况下，杨小军知道，与其被那家公司收购，还不如到时他先收购。

当然，现在先拿下代理权，否则，真的到了塘汛手，到时就难了。

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